2005/07/28 | 贴几个名词
类别(企业信息化) | 评论(0) | 阅读(99) | 发表于 22:05
ASP
应用服务提供商（Application Service Provider），ASP模式实现了一个公共数据平台，促进了供应商、制造商、经销商与客户之间的双向信息交流，方便企业实现供应链管理和实施电子商务。
具体是通过Internet或VPN（虚拟专用网）将运行在自己服务器上的应用系统出售或出租给需要使用这些应用系统的公司而收取租金。ASP或者自己开发这些应用系统，或者从ISV（独立软件开发商）那里直接购买。也就是说：ASP是一些第三方提供服务的公司，它们拥有自己的主机，在自己的主机上部署、管理和维护各种应用系统，然后通过网络向远端的客户提供服务。使用应用服务的企业不再负责与应用系统有关的建设、维护等工作，只是付给ASP租金以使用该系统，该企业并不拥有该应用系统。对于ASP来说，要向企业提供硬件和软件系统，提供一个安全的网络基础结构和可靠的存放关键数据的数据中心设施，还需要一支高素质的IT专家队伍对整个系统进行管理和维护。
CRM
客户关系管理（Customer Relation Management）的简称。自动化并改善与管理销售、营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。
SCM
供应链管理（Supply Chain Management）是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。供应链管理以顾客需求为导向，以增强企业核心竞争力、以顾客满意度为目标的服务化管理，实现企业与客户的双赢。
BPR
业务流程重整（Business Process Reengineering）,指利用数据仓库技术，发现并纠正企业业务流程中的弊端的一项工作。数据仓库的重要作用之一。
JIT
准时生产（Just In Time）的简称。是一种以看板为核心的管理体系,它要求根据市场需求决定生产什么、何时生产、生产多少。
BOM
物料清单 是指产品所需零部件明细表及其结构.它是所有产品,半成品,在制品,原材料,配套件,协作件,易耗品等等与生产有关的物料的统称.
MRP
物料需求计划,是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRPII
Manufacture Resource Planning.在MRP管理系统的基础上，增加了对企业生产中心、加工中心、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
ERP
企业资源计划是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。


智能流通集成系统
智能流通集成系统ICICS（Intelligence Computer Integrated Circulation System）从零售企业智能流通内部集成、零售企业智能流通连锁集成、引入供应商的智能流通集成、从以个性化消费为特征的零售企业流通集成方面研究智能流通信息集成。智能流通集成系统是提供对各种零售、物流与供应链、个性化消费、消费者服务响应、企业采购、商品周转等综合管理以及各业务系统的一些公共业务支撑系统，其中主要功能包括用户管理和POS、MRC（Multi Repository Circulation）、LSCM等业务管理。公共业务支撑包括业务发布、用户个性化服务、流程控制、业务访问控制、数据统计分析，日志管理等功能，目的是构建零售企业智能流通综合业务及接入平台体系结构。
制造业信息化工程
（全称：制造业信息化关键技术研究及应用示范工程）
制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。
目前，制造业信息化技术的主要内容及作用是：设计数字化、制造装备数字化、生产过程数字化、管理数字化和企业数字化。
管理数字化
在全球化制造环境下，基于Internet/Intranet/ Extranet，利用ERP、SCM和CRM等方法与工具建立优化的集成化管理信息系统，对企业内外部资源与过程进行全面管理与控制。管理数字化技术实现了企业内外部管理的数字化和最优化，提高企业管理水平。
产品设计数字化
利用CAD/CAM/CAE/CAPP/PDM等为代表的先进设计手段，实现产品设计和过程设计信息化。设计数字化技术实现了产品设计手段与设计过程的数字化，缩短产品开发周期，提高企业的产品创新能力。
生产过程数字化（即生产过程控制智能化）
包括生产自动化、信息网络化、过程模拟化、装置数字化、控制智能化。生产过程数字化技术实现了生产过程控制的自动化和智能化，提高企业生产过程自动化水平。
制造装备数字化
包括加工过程的自适应控制、工艺参数自动生成、前馈控制、智能化自动编程、智能诊断、智能监控、开放式数控系统、网络化数控装备以及STEP-NC等制造装备数字化技术。制造装备数字化技术实现了加工和装配的自动化和精密化，提高产品的精度和加工装配的效率。
企业数字化
实现全球化环境下的企业内外部资源的集成和最佳利用，促进制造企业的业务过程、组织结构与产品结构的调整，提高我国企业、区域和行业的竞争能力。



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